מאת גיורא נוימן

דוד קמיניץ, המנכ"ל החדש של אי די בי תיירות, הודיע היום (יום שני) על שורת שינויים אירגוניים בקבוצה. את גרזן הקיצוצים וההתייעלות הוא הנחית קודם כל על הצמרת. להלן רשימת חברי ההנהלה הבכירה העוזבים את הקבוצה:

הסמנכ"ל למסחר רמי לוי.

המשנה למנכ"ל אריה אור.

סמנכ"ל הכספים עופר ארגוב.

סמנכ"ל לפיתוח עיסקי חיים אתר.

המשנה למנכ"ל זוהר אנדלמן הופך ליועץ מקצועי למנכ"ל.

בכך, כחודש וחצי בלבד מאז נכנס לתפקידו, מחולל קמיניץ שינויים מפליגים בצמרת הקבוצה, כפי שעוצבה בינואר השנה על ידי המנכ"ל הקודם, אבי בן אסאייג. מלבד אנדלמן הוותיק, שיסד את יוניטל לפני כ-15 שנה, כל העוזבים קודמו לתפקידיהם על ידי בן אסאייג מתוך החברות שמוזגו בקבוצה או שהובאו על ידו מחוץ לקבוצה.

תפקידיהם של העוזבים בוטלו ולא מונו להם מחליפים, מלבד סמנכ"ל הכספים.

כזכור, קמיניץ התמנה כמנכ"ל הקבוצה מטעם השותפים החדשים, קרן סקיי, במטרה לצמצם ולייעל את חברה המפסידה, המנהלת את המותגים ישראייר, נתור, יוניטל, דיזנהואוז-יוניתורס, ובעלת שליטה בחברות אופן סקיי וצבר ועידן חדש. הוא החליף את בן אסאייג, שהוביל את החברה, שנקראה בעבר גנדן תיירות ותעופה, לעידן החדש שלה כחברה ציבורית, אחרי שחברת אי די בי פיתוח רכשה אותה מנוחי דנקנר ושותפיו. אולם, כאשר בן אסאייג לא הצליח לבלום את הפסדי החברה, צורפו השותפים החדשים, קרן סקיי שבשליט צבי יוכמן, שהמוניטין שלה הוא הפעלת אמצעים דרסטיים להבראת חברות מפסידות. קרן סקיי הזרימה לחברה 15 מיליון דולר תמורת איגרת חוב להמרה - כלומר, אם יצליח המהלך לייצוב הקבוצה סקיי תהפוך לבעלת מניות, ולא, תישאר נושה של החברה (כשהחוב הוא בערבות אי די בי פיתוח).

המטה הניהולי של אי די בי תיירות ימנה מעתה שמונה מנהלים ויועץ אחד: מנכ"ל חברת הקמעונאות דיזנהויז יוניתורס - אייל סלוק; מנכ"ל חברת התעופה ישראייר - עופר גרין; מנכ"ל חברת הסיטונאות - רון שחף; מנכ"ל התיירות הנכנסת - דב שריד; מ"מ סמנכ"ל כספים - יוסי בז'ה; סמנכ"ל משאבי אנוש - הדס מרגלית; מנהל מערכות - מידע אלי וידבסקי; סמנכ"ל סחר תעופה - דרור בהט. וכאמור, זוהר אנדלמן בתפקיד יועץ מקצועי למנכ"ל.

יוסי בז'ה קודם לתפקידו מתוך המערכת (עד כה שימש כחשב הקבוצה). דרור בהט הוא היחיד שמגיע מחוץ לקבוצה - באחרונה היה סמנכ"ל השיווק של ברק 013, ולפני כן היה סמנכ"ל שיווק ופיתוח עיסקי בחברת יס.

מאי די בי נמסר כי האירגון מחדש נועד להשלים את תהליך המיזוג של החברות השונות שהתמזגו בקבוצה. התהליך מבוסס על חמישה צירי פעולה שנועדו למקד את פעילות הקבוצה בתחומי התמחותה, הגדלת היעילות והרווחיות וצמצום הוצאות. כל אחד מחמשת תחומי הפעילות יהווה מרכז רווח עצמאי: קמעונאות, סיטונאות, תיירות נכנסת, תעופה וסחר תעופה. יחידת סחר תעופה תרכז ותפתח את השיווק והמכירות של התעופה שהתחלקו עד היום בין החטיבות השונות. יחידה זו תמנף את היתרון לגודל של אי די בי תיירות.

18/10/2010